近日,在上海師范大學商學院舉辦的2025年上海地區商學院(管理學院)院長圓桌會暨上海地區MBA中心主任交流會上,文科資深教授徐飛發表了題為“AGI時代商科教育的非編碼能力”的演講。在演講中,徐飛教授提出,進入21世紀,隨著AGI技術的迅猛發展,大學教育迎來了新的變革契機,第四代大學呼之欲出。

徐飛梳理了大學發展的三個階段:第一代大學是中世紀大學,以“知識傳授”為主,比如1088年時的意大利博洛尼亞大學、1200年時的法國巴黎大學;第二代大學是近代大學,在傳授知識基礎上重視知識創造,形成“大學自治、教授治校、學術自由、教學與科研統一”的理念,并確立了“教學與科研并重”的原則,如1810年時威廉·馮·洪堡創辦的柏林大學;第三代大學是現代大學,形成大學三大職能:人才培養、科學研究、社會服務,如1904年的美國威斯康辛大學。進入21世紀,以可汗學院、奇點大學、密涅瓦大學等為代表的新型大學,以斯坦福大學為代表的諸多銳意改革大學,展現出與以往不同的特質,其最鮮明的特征是大學與AI深度融合。
徐飛認為,通用人工智能(AGI)的迅猛發展正在重塑全球教育格局,商科教育首當其沖面臨知識體系迭代、人才培養模式轉型的雙重挑戰。首先是知識半衰期驟降。工業時代知識更新周期約20-30年,信息時代縮短至5-6年,而AGI時代已逼近1年乃至更少。為數眾多的商學院畢業生因所學知識被AI快速迭代,而面臨“走出校門即知識過時,畢業即失業”的窘境。其次是高校專業結構深度調整。美國國家教育統計中心數據顯示,2020-2024年美國商科本科招生量下降12%,而計算機科學專業增長27%。類似地,中國現有的14大學科門類中,理工農醫類因技術剛需持續升溫,而文史哲經管法教藝等文科專業招生遇冷。尤其是原來量大面廣的商學院生源持續萎縮,不少學校MBA和EMBA的報考人數小于招生計劃數,有的高校甚至停招商科本科生。
為有效應對這些挑戰,徐飛認為,必須大力培養學生的非編碼能力,包括直覺、創造力、道德情感等人類獨有的能力,以實現人類與AI的協同發展。
徐飛稱,AGI的工具屬性使其呈現“渣男”特性:不主動、不拒絕、不負責。它不會主動發起有益人類的行動,只會被動執行指令,且對結果不承擔倫理責任。當下強調的“人機對齊”,核心是“技術向善”,因此,商科教育的一大關鍵命題是培養學生駕馭技術的能力,而非被技術操控。
在徐飛看來,教師角色面臨著新定位。從知識搬運到認知引導,轉向“元認知”引導者。例如,在戰略管理課程中,教師不再單純講授SWOT模型,而是引導學生思考:何時該用SWOT?其假設前提是什么?在AI時代如何迭代該模型?同時,借助AI學術助手(如GPT-4)完成文獻綜述、數據處理等基礎工作,教師聚焦于培養學生的問題定義能力與批判性思維。教師還可使用ClassMarker等AI工具對學生討論進行語義分析,實時生成“批判性思維熱力圖”,自動推送引導問題。
徐飛指出,AGI的崛起并非人類能力的終點,而是進化的新起點。AGI時代的商科教育,不是與AI比誰記得更快,而是要回答“我們究竟想成為怎樣的人”。這或許就是非編碼能力的終極意義——在數字荒原上培育出精神根系,在算法統治的世界里守護人類獨有的溫度與光芒。
徐飛簡介:
徐飛 博士,文科資深教授、博士生導師,國務院政府特殊津貼專家,美國哈佛大學、MIT高級訪問學者,出版著作20余部。歷任上海交通大學副校長,上海財經大學常務副校長,西南交通大學校長,現任福耀科技大學常務副校長。
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