2015年10月自考企業管理概論真題答案

　　2016年10月自考真題及答案解析專題

　　一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。)

　　1.【題干】關于人性的假設，從“工具人”到“社會人”的變化所體現的企業管理理論的發展趨勢是(　)

　　【選項】

　　A.整體化

　　B.戰略化

　　C.人本化

　　D.網絡化

　　【答案】C

　　【解析】從“工具人”到“社會人”的變化所體現的企業管理理論人本化的思想。

　　【考點】企業管理的基本理論與一般方法——企業管理理論的新發展

　　2.【題干】有效管理幅度取決于多種因素，下列關于有效管理幅度表述正確的是(　)

　　【選項】

　　A.企業層次越多，有效管理幅度就越大

　　B.企業管理者的能力越強，有效管理幅度就越小

　　C.所管理下級的能力越強，有效管理幅度就越小

　　D.企業組織機構越健全，有效管理幅度就越大

　　【答案】D

　　【解析】一般來說，管理的層次越高、領導者與下級的能力越強、組織機構越是健全，有效的管理幅度就越大，反之則越小。在企業規模一定的條件下，通常是管理幅度越大則層次越少，管理幅度越小則層次越多。故本題選D項。

　　【考點】企業組織結構與設計——企業組織設計與組織結構的基本形式

　　3.【題干】當企業處于復雜多變的環境時，下列關于組織結構和相應管理方式的表述正確的是(　)

　　【選項】

　　A.權力集中，所有決策都由企業高層決定

　　B.適當分配權力，各部門有專人負責

　　C.給中下層管理人員較多的決策權和隨機處理權

　　D.采用程序化管理

　　【答案】C

　　【解析】當企業所處的環境為復雜多變的環境時，特點是構成復雜，變化頻繁，具有較大的不確定性。這種環境要求企業給中下層管理人員較多的決策權和隨機處理權，以增強企業對環境的適應能力。

　　【考點】企業組織結構與設計——企業組織設計與組織結構的基本形式

　　4.【題干】電子商務平臺企業的網絡組織類型是(　)

　　【選項】

　　A.內部網絡

　　B.垂直網絡

　　C.市場間網絡

　　D.機會網絡

　　【答案】D

　　【解析】典型的機會網絡核心企業包括早已存在的郵寄產品目錄公司和剛剛興起的電子商務平臺企業等，它們將眾多生產者和消費者聯系起來，共同構成機會網絡。

　　【考點】企業組織結構與設計——企業組織變革

　　5.【題干】“結構跟著戰略變”是美國管理學家錢德勒的著名結論，它反映出的組織變革的內部動因是(　)

　　【選項】

　　A.企業戰略改變

　　B.企業規模擴大

　　C.經濟的全球化

　　D.信息技術革命

　　【答案】A

　　【解析】企業戰略的變化。“結構跟著戰略變”是美國管理學家錢德勒的著名結論，企業在戰略發展的每一個階段，都需要相應的組織結構與之匹配。

　　【考點】企業組織結構與設計——企業組織變革